В основе административной технологии Хаббарда три принципа: системность, простота использования и эффективность.
Разработкой пользуются тысячи компаний по всему миру.


Система Хаббарда - универсальная административная технология.

административная технология хаббардаСовременники и последователи Р.Л. Хаббарда сходятся во мнениях – этот человек был профессионалом с большой буквы. За что бы он ни брался, он во всем преуспевал. Хаббард был талантливым писателем, мастером в морском деле, уникальным философом и знаменитым общественным деятелем. Нам он оставил наследие – систему Хаббарда , гарантирующую успех в любых начинаниях. Административная технология, которую используют специалисты WISE, это ключ к эффективному функционированию любой группы.

На разработку административной системы Хаббард потратил 30 лет. Перед тем, как подарить ее людям, философ опробовал свою разработку на практике. Изначально технология использовалась в центрах по изучению дианетики и саентологии, которыми руководил сам Рон. В дальнейшем была создана международная ассоциация предпринимателей WISE, это произошло в 1979 году. Сегодня члены ассоциации живут и работают по всему миру. Это бизнесмены, которые используют систему Хаббарда для успешного ведения своего бизнеса, и в этом они преуспевают.

На чем основана система управления Хаббарда и в чем она заключается?

система административная хаббарда

В основе технологии три принципа: системность, простота использования и эффективность. Такой подход характерен для всех разработок Хаббарда. Система описана в его книгах под названием «Проблемы работы» и «Курс руководителя организации». Ей воспользовались тысячи компаний по всему миру.

Хаббард занимался исследованием человеческой деятельности, и открыл закономерности существования группы. Масштаб человеческой организации не важен – это может быть первобытное племя, торговая организация и даже целое государство. Каждая группа функционирует согласно определенной логике. Хаббард разработал систему последовательных действий, с помощью которых группу можно поднять на более высокий уровень, а после и вообще, возвести на вершину.

оргсхема хаббарда

В системе Хаббарда есть два ключевых понятия – оргсхема и этические состояния.

Создание оргсхемы требует опыта и проницательности. Но если схема создана правильно, группа будет работать, как слаженный механизм.

Оргсхема – это организационная система предприятия. Шаблон позволяет создать схему любой группы, к примеру, схемы структуры управления в разных странах.

В оргсхеме важно правильно распределить функции и должности. При этом в схеме главное не личность, а функция, которую будет выполнять тот или иной человек. Структура строится на порядке подчинения, четкой иерархии. На схеме можно увидеть и горизонтальные линии – это коммуникации. Здесь важны не приказы, а поток информации, который сотрудники могут передавать друг другу самостоятельно, минуя высшее звено.

Чтобы правильно выстроить оргсхему, нужно изучать систему Хаббарда . Последователи философа и члены WISE готовы делиться опытом – ведь все разработки Хаббарда созданы для людей.

система управления Хаббард

Второй важный момент в системе Хаббарда – это этические состояния. Это продолжение шкалы Хаббарда, созданной им для определения состояний, как отдельного индивида, так и целой группы. Повышение уровня тонов – важный момент в работе группы. Хаббард вывел формулы, с помощью которых можно улучшать состояния, а значит двигаться вперед, к успеху и процветанию.

Многие бизнесмены и руководители предприятия знают только один подход к управлению – командно-административный. Этот метод много раз показывал свою неэффективность, пример тому – управление Россией в период застоя. Система Хаббарда работает по другим принципам - она построена на логике и гуманизме. Это работающая технология, позволяющая эффективно развивать любое предприятие и общественную структуру.